Producción y logística

Medir, controlar y mejorar la productividad es la asignatura pendiente de nuestras organizaciones.

Los proyectos de producción y logística interna están enfocados a la reducción de costes en los procesos de fabricación, almacenamiento y manipulación de mercancía a través del aumento de la eficiencia de los recursos invertidos.

Nuestro enfoque de los trabajo es totalmente personalizado, adaptando técnicas contrastadas a las particularidades de cada otganización, en función de su tamaño, proceso, recursos disponibles y objetivos de la misma.

Entre las acciones que se pueden realizar según las necesidades de cada compañía, cabe destacar:

• - Identificación y gestión de cuellos de botella.

• - Estudio de métodos y tiempos de producción.

• - Lay-out de planta de fabricación.

• - Establecimiento de sistemas de primas por productividad.

• - Implantación de técnicas de producción adaptadas (técnica 5p, técnica 5s, etc).

• - Dimensionamiento de inventario.

• - Diseño de almacenes.

¿Está satisfecho con la productividad de su fábrica?

¿Tiene información suficiente para vincular los salarios a la productividad?